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创建者:爱记单词点击:640 创建时间:2008-07-07 16:50

在紧张忙碌的生活中，每个人都有身心疲惫的时候，适当的时候，我们是否让自己的心灵稍作放松，是否拥有一个可让自己喘一口气、稍作休整的“小岛”？

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icery_hao 发表于 2008-08-14 09:55:22

我们办公室有两个大烟囱，天天抽N多烟，空调又不能开窗，郁闷郁闷，一定会少活好多年。
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爱记单词发表于 2008-07-21 15:33:54

好几天都没有在上面发表我的想法了。最近我们办公室很太平，大家都在为去白水洋而忙碌着。都希望时间能过的快一点。
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爱记单词发表于 2008-07-11 13:50:36

我所在的办公室算是很大的了，200多人一起工作，然后就是那么一排一个team的，正常能够接触的也就是那么二十多个人吧，在我们周围的。
　　前阵子，公司cost down，于是很不人性化的把我们的垃圾篓给收走了，于是每天负责清理我们垃圾篓的阿姨就改为清理我们身后的大的垃圾箱，于是大家开始抱怨起来，说公司的不人性化，抱怨归抱怨，我们也渐渐习惯了使用垃圾箱，其实自己都有准备一个垃圾袋，然后见满就运到垃圾箱。
　　我不知道别人的office是怎么样的，反正我是每天的早餐都是在电脑前完成，这样也持续了快有一年了，现在大家开始叫外卖零食了，栗子是常客，今天助理拿了一个单子过来，好样的，久久鸭居然发展业务到我们公司内部了，大家都叫了鸭脖，鸭爪等休闲小吃，我不知道下午大家同时拿到东西吃时的景象，至少可以用壮观来形容。
　　这一点，我感觉公司还是人性化的，很多时候我们总是忽然一些拥有的东西，更多是在注意力始终放在失去的东西上。
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Amy心有独钟发表于 2008-07-10 12:28:25

爱记单词发表于 2008-07-10 12:16:10
每个公司都是这样，谁愿意承担责任，都跟钱挂勾呀。

这就是现实,但是如果真的是自己的责任就要勇于承担.
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爱记单词发表于 2008-07-10 12:16:10

每个公司都是这样，谁愿意承担责任，都跟钱挂勾呀。
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aliceli_2008 发表于 2008-07-10 11:49:19

我所在的办公室里，职员们最积极的事就是推卸责任，对此我感到好失望。
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坏小孩KATHY 发表于 2008-07-10 09:23:42

I AM COMING ! 记得投我一票哦
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爱记单词发表于 2008-07-09 13:01:55

每次在夜深人静的时候听“回味”这首歌，我都会想起他。一个让我着迷的男人。从第一次的见面到后来的藕断丝连，再到最后的分手历经了两年的时间。中间的甜蜜/中间煎熬/中间的等待，让我鼓起勇气跟他说出了：“分手”两个字。已经过去了半年我有时还是会想起他，想起跟他在一起的快乐时光。但曾经的那种激情/那种怦然心动已经不存在了，留下的只是一些美好的回忆。他也多次打电话约我见面，被我拒绝了。竟然选择了分手，又何苦要再见面呢？
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爱记单词发表于 2008-07-08 09:29:49

团队氛围对员工积极性的影响评论:0 条查看:527 次 cnhzhk 发表于 2006-08-19 14:59
一个令人愉快的工作氛围是高效率工作的一个很重要的影响因素，快乐而尊重的气氛对提高员工工作积极性起着不可忽视的作用。如果在工作的每一天都要身处毫无生气、气氛压抑的工作环境之中，那么员工怎么可能会积极地投入到工作中呢？管理者如果能够掌握创造良好工作氛围的技巧，并将之运用于自己的工作中，那么管理者将会能够识别那些没有效率和降低效率的行为，并能够有效地对之进行变革，从而高效、轻松地获得有创造性的工作成果。本文将对创造良好的团队工作氛围提出几点建议。

什么样的工作氛围才算是令人愉快的，并能够促使员工积极工作呢？

良好的工作氛围是自由、真诚和平等的工作氛围，就是在员工对自身工作满意的基础上，与同事、上司之间关系相处融洽，互相认可，有集体认同感、充分发挥团队合作，共同达成工作目标、在工作中共同实现人生价值的氛围。在这种氛围里，每个员工在得到他人承认的同时，都能积极地贡献自己的力量，并且全身心地朝着组织的方向努力，在工作中能够随时灵活方便地调整工作方式，使之具有更高的效率。

那么，如何才能创造一个良好的、令人愉快的工作氛围呢？

工作氛围是一个看不见、摸不到的东西，但我们可以确定的是，工作氛围是在员工之间的不断交流和互动中逐渐形成的，没有人与人之间的互动，氛围也就无从谈起。制度在这方面所能起到的作用有限，最多也不过是起到一个最基本的保障作用。并且目前来看，我国企业的内部制度虽然不尽完善，但更重要的是制度因为多种原因不能够得到很好的执行，这就要求充分发挥人的作用。人是环境中最重要的因素，好的工作氛围是由人创造的。

在中国，虽然人们在思想观念上已经发生了翻天覆地的变化，但传统文化对人的影响还是不可忽视的，不断在潜移默化的对企业组织中管理者和员工的行为产生影响，大部分企业组织的文化中都可以折射出传统文化的影子。这一点从我国绝大部分私营企业采取的都是家族式管理，而家长制在大多数国有企业中大行其道的现象中就可以得到证明。在这种社会文化的影响下，领导者处于绝对突出的位置，是工作中的核心人物，工作氛围在很大程度上受到领导者个人领导风格的影响，这就决定了良好的工作氛围的创造取决于管理者的管理风格。下列所提出的建议都需要管理者的身体力行方能发挥功效。

首先，要从制度层面确定各个部门、工作职位之间的明确分工。部门之间、岗位之间的合作是否顺利是工作氛围好坏与否的一个重要标志，明确的分工才能有良好的合作。各部门职责明确，权力明确，并不意味着互不相关，所有的事都是公司的事，都是大家的事，职务分工仅仅是说工作程序是由谁来具体执行的，如此才不会发生互相推诿、推卸责任等影响工作氛围的情况发生。

其次，从企业文化建设着手，提高员工工作激情，营造一个相互帮助、相互理解、相互激励、相互关心的工作氛围，从而稳定工作情绪，激发工作热情，形成一个共同的工作价值观，进而产生合力，达成组织目标。

再次，真诚、平等的内部沟通是创造和谐的工作氛围的基础。企业内部绝对不应充许有官僚作风的存在，职务只代表分工不同, 只是对事的权责划分，应该鼓励不同资历、级别的员工之间的互相信任、互相帮助和互相尊重；每一个员工都有充分表达创意和建议的权利，能够对任何人提出他的想法，主动地进行沟通，被沟通方也应该积极主动地予以配合、回答或解释，但沟通的原则应是就事论事，绝不可以牵扯到其它方面。最后，还应该重视部门内团队的建设，努力尝试构建学习型组织，营造宽松的工作氛围。部门内应该有良好的学习风气，要鼓励和带领团队成员加强学习先进的技术和经验，在进行工作总结的时候应该同时进行广泛而有针对性的沟通和交流，共同分享经验，不断总结教训。
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尧月舞发表于 2008-07-08 09:12:12

我力顶此圈！！
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爱记单词发表于 2008-07-08 08:48:48

我觉得，办公室的气氛对每个人的工作都有很大影响。

我这几年来一直坐在同一个办公室，不过同事就换过几批，曾经有段时间气氛很紧张，那时自己的情绪也很差。

现在就不同了，办公室里大概有十个人左右吧，分别属于不同的部门，工作上常有来往，有问题时也不必发邮件打电话，站起来互相问一下就行了。几乎每个月我们大家都会AA制出去吃饭唱歌，小小地娱乐一下。

在这种气氛下，大家工作时也就开心多了。
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爱记单词发表于 2008-07-08 08:38:44

偌大的办公室里，各种岗位的职员各司其职，紧张有序的做着自己手中的工作，有些许的沉闷，但认真负责的态度依然会相互感染。仅仅是第二天，便觉察出了公司的规范与井然，所以要告别之前的我行我素，也准备融入其中。
好像这是我向往中的工作环境，没有谁会干涉谁的工作，也没有利益纷争，各个部门或本部门员工之间的沟通都相对简单，人与人之间的关系不那么复杂，又不是零散的没组织团队，可称为作风严谨的专业队伍，这恰好是公司上层传达给我的那种和谐的公司氛围，很欣赏也很喜欢。更喜欢领导层的不断进取的精神，永远的不满足于自身的学历与阅历，这是以前的工作中不曾遇见的谦虚，值得学习和借鉴。
在这里，忙里偷闲才可以上会儿网，无形中也像一种约束。让我把它当成一种鞭策吧，让我这个换了行业的新兵能够尽早的告别青涩。
以后将会频繁的和报纸广告等媒体打交道，以前从来没想过。锻炼起来也许会觉得不那么陌生，毕竟也有过些敲广告的经历，好好努力喽。
不喜欢跳来跳去，除非万不得已，至少要积累些经验，学到有价值的东西。他告诉我，工作顺心与否首先要看自己的态度，这一次我的态度可是十分的认真。
帮助别人，提升自己。可我现在是在帮助自己，提升自己。当然，如果我可以帮助别人，我不会有丝毫的吝惜。